Part of the Programme 2022 menant vers le titre de p.g.c.a.
Éthique et responsabilité sociale
*cours du programme p.g.c.a.
*Le tarif réduit prend fin le 15 janvier 2023
*6 mars au 3 avril, 2023, les lundis de 18h00 à 21h00
Le comportement éthique est un pilier clé du professionnalisme, tout comme l’engagement des professionnels en gestion de la chaîne d’approvisionnement de regarder au-delà du profit pour se pencher sur les répercussions de leurs décisions en matière d’approvisionnement et de chaîne d’approvisionnement sur les employés, l’économie, la société et l’environnement. En présentant différentes perspectives, cet atelier examine les cadres de prise de décisions éthiques.
Les enjeux tels que le service communautaire, la société en tant qu’intervenant de la chaîne d’approvisionnement et l’exécution d’audits environnementaux sont examinés. L’atelier aborde également les questions éthiques associées au sexe, à l’âge et à la sécurité. Vous aurez l’occasion d’examiner le code de déontologie de l’AGPC et d’en discuter, ainsi que d’élaborer une déclaration d’éthique pour votre propre organisation.
Helene Ricard
Instructrice CHAINE D'APPROVISIONNEMENT CANADA
Madame Hélène Ricard est détentrice du titre canadien de Professionnelle en gestion de la Chaîne d’approvisionnement (p.g.c.a.) délivré par la Purchasing Management Association of Canada (PMAC) et diplômée de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Issue du marché industriel et manufacturier, Madame Ricard a développé tout au long de son parcours professionnel une expertise reconnue dans les domaines associés à la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Elle a œuvré comme gestionnaire tant dans le secteur privé que public et elle y est reconnue pour son expérience dans la gestion des dossiers complexes, sensibles et à portée stratégique. Elle bénéficie d’une solide expérience en développement de potentiel et leadership et elle est reconnue pour sa capacité à mobiliser les équipes vers un objectif commun. En plus de son parcours professionnel, Madame Ricard a été Présidente de 2012 à 2019 de l’AQLASS - Association québécoise de la logistique et de l’approvisionnement du secteur de la santé dont la mission est de promouvoir la contribution stratégique de la logistique et de l'approvisionnement auprès des instances décisionnelles du réseau de la santé. Depuis peu retraitée du Réseau de la santé du Québec, Madame Ricard, toujours animée par le même intérêt, se donne comme mission de faire bénéficier de sa solide expérience les organisations qui choisiront le développement des compétences, l’approche axée sur le client et l’accessibilité à l’innovation sous tous ses angles.
Module 1 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Ce module vise à faire comprendre aux candidats la situation dans son ensemble et reconnaître la nature critique, stratégique et dynamique de la GCA. Ce module élabore les aspects fonctionnels et institutionnels de la GCA, et jette les bases des autres modules et ateliers. L'accent est mis sur les questions qui ont une importance stratégique, de la définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour une organisation à l'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement en passant par l'éducation d'une vérification de la responsabilité sociale d'une chaîne d'approvisionnement. La question de la correspondance entre les objectifs de l'organisation et la conception de la chaîne d'approvisionnement est un thème global harmonisé avec notre approche stratégique, à savoir qu'il n'y a pas « une seule meilleure façon » de gérer les chaînes d'approvisionnement. À la fin du module, vous aurez les outils nécessaires pour analyser les chaînes d'approvisionnement et faire des recommandations pour améliorer leur rendement.
Module 1 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement
**Le prix tarif réduit prend fin le 15 août 2022**
15 septembre - 8 décembre , les jeudis soirs de 18h00 à 21h00
Ce module vise à faire comprendre aux candidats la situation dans son ensemble et reconnaître la nature critique, stratégique et dynamique de la GCA. Ce module élabore les aspects fonctionnels et institutionnels de la GCA, et jette les bases des autres modules et ateliers. L'accent est mis sur les questions qui ont une importance stratégique, de la définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour une organisation à l'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement en passant par l'éducation d'une vérification de la responsabilité sociale d'une chaîne d'approvisionnement. La question de la correspondance entre les objectifs de l'organisation et la conception de la chaîne d'approvisionnement est un thème global harmonisé avec notre approche stratégique, à savoir qu'il n'y a pas « une seule meilleure façon » de gérer les chaînes d'approvisionnement. À la fin du module, vous aurez les outils nécessaires pour analyser les chaînes d'approvisionnement et faire des recommandations pour améliorer leur rendement.
POLITIQUE D'ANNULATION :
Toute annulation d’inscription doit être faite par écrit (courriel et fax : sont acceptés).
Des frais d’annulation seront exigés dans le cas où l’annulation aurait lieu :
- le dernier jour ouvrable ou le jour même de la tenue de l’activité : 100 % des frais d’inscription ;
- 2 à 5 jours ouvrables avant la tenue de l’activité : 50 % des frais d’inscription ;
- absence non signalée : le participant est tenu d’acquitter la facture.
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais.
Vous devez aviser le secrétariat avant la tenue de l’activité.
Logistique et Transport
*cours du programme p.g.c.a.
*Le tarif réduit prend fin le 31 décembre 2022
*12 janvier au 6 avril, 2023, les jeudis de 18h00 à 21h00
Ce module examine le rôle essentiel joué par la logistique en gestion stratégique de la chaîne d’approvisionnement et ses liens avec l’approvisionnement. Vous comprendrez les principales activités liées à la logistique, à savoir le transport, l’entreposage et la gestion des stocks. Ce module inclut un examen d’une gamme d’outils analytiques et technologiques, tels que l’établissement des coûts en fonction des activités, le coût total de possession et les systèmes de gestion d’entrepôts. Les enjeux liés au transport, allant des choix de mode aux règlements du secteur, font l’objet d’une discussion, ainsi que l’externalisation de la logistique par l’entremise des 3PL et des 4PL. Ce module vous préparera à planifier une stratégie de logistique sur mesure pour votre organisation et à prendre des décisions stratégiques en matière de logistique, en fonction des concepts et des options en matière de transport les plus récents.
Atelier 1: Leadership et professionnalisme
**Le prix tarif réduit prend fin le 15 février 2023**
27 mars - 1 mai , les lundis soirs de 18h00 à 21h00
Cet atelier a pour but de développer la capacité des candidats au titre de p.g.c.a.MC à devenir des chefs de la chaîne d'approvisionnement et de véritables professionnels en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Vous encouragerez les capacités en leadership, telles que le développement et la direction d'équipes en chaîne d'approvisionnement, la facilitation de la collaboration au sein de groupes et d'organisation et entre eux, en plus d'acquérir des compétences en gestion du changement et des aptitudes en encadrement et en mentorat.
Vous comparerez différents points de vue (ceux du suiveur, du bureaucrate, de l'administrateur et de l'anticonformiste) avec celui du dirigeant. De plus, vous aurez l'occasion d'élaborer des profils de leaders en vous fondant sur votre propre expérience. L'atelier inclut également une discussion sur l'accréditation des professionnels en gestion de la chaîne d'approvisionnement et le passage des achats à la gestion stratégique de la chaîne d'approvisionnement.
POLITIQUE D'ANNULATION :
Toute annulation d’inscription doit être faite par écrit (courriel et fax : sont acceptés).
Des frais d’annulation seront exigés dans le cas où l’annulation aurait lieu :
- le dernier jour ouvrable ou le jour même de la tenue de l’activité : 100 % des frais d’inscription ;
- 2 à 5 jours ouvrables avant la tenue de l’activité : 50 % des frais d’inscription ;
- absence non signalée : le participant est tenu d’acquitter la facture.
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais.
Vous devez aviser le secrétariat avant la tenue de l’activité.
Module 4 : Gestion des operations et des processus
**Le prix tarif réduit prend fin le 15 février 2023**
11 avril - 4 juillet , les mardis soirs de 18h00 à 21h00
La nature des opérations et le système de transformation, dans le cadre duquel une organisation et une chaîne d'approvisionnement dans son ensemble ajoutent de la valeur à un produit ou à un service, représentent le point de départ de ce module. Vous apprendrez à utiliser une gamme d'outils pour gérer et améliorer les processus relatifs à la chaîne d'approvisionnement. La production juste à temps ou allégée, l'analyse du déroulement des processus, (capacité, goulots d'étranglement) et la gestion de la qualité constituent des thèmes spécifiques abordés. Vous obtiendrez une perspective d'ensemble des exigences en matière de planification et de contrôle, telles que l'ordonnancement maître, la planification des exigences en matériel (MRP) et la tarification en temps réel. Les éléments fondamentaux de la gestion de projet sont également abordés.
Ce module situe la gestion des opérations dans le contexte stratégique des opérations globales et l'exploitation des capacités en matière d'opérations.
POLITIQUE D'ANNULATION :
Toute annulation d’inscription doit être faite par écrit (courriel et fax : sont acceptés).
Des frais d’annulation seront exigés dans le cas où l’annulation aurait lieu :
- le dernier jour ouvrable ou le jour même de la tenue de l’activité : 100 % des frais d’inscription ;
- 2 à 5 jours ouvrables avant la tenue de l’activité : 50 % des frais d’inscription ;
- absence non signalée : le participant est tenu d’acquitter la facture.
Les substitutions de participants sont acceptées sans frais.
Vous devez aviser le secrétariat avant la tenue de l’activité.