Image Part of the Programme 2022 menant vers le titre de p.g.c.a. Image

Communications et compétences relationnelles

10/26/22 - 11/23/22

Zoom En ligne

6:00 PM EDT
10/24/22
Membre $690, non-membre $955 - Tarif réduit expire le 15 août 2022
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DESCRIPTION

*Cours de p.g.c.a et c.g.a.

**Le prix tarif réduit prend fin le 15 août 2022**

26 octobre - 23 novembre, les mercredis soirs de 18h00 à 21h00

Les spécialistes de la gestion de la chaîne d’approvisionnement guident des groupes de gens tout au long du processus de gestion du changement. Afin d’atteindre leurs objectifs professionnels, ils doivent posséder des compétences exceptionnelles en communication écrite et orale et bien comprendre les approches stratégiques d’une communication efficace.

Dans le cadre de cet atelier, les participants explorent les forces et les faiblesses des outils de communication tels que la  documentation  officielle, les  courriels  et les présentations orales, qui sont utilisés couramment afin de diffuser l’information, de formuler et de préparer des propositions d’affaires écrites destinées à la direction et de donner des présentations à des auditoires composés de professionnels.

POLITIQUE D'ANNULATION :

Toute annulation d’inscription doit être faite par écrit (courriel et fax : sont acceptés).
Des frais d’annulation seront exigés dans le cas où l’annulation aurait lieu :

  • le dernier jour ouvrable ou le jour même de la tenue de l’activité : 100 % des frais d’inscription ;
  • 2 à 5 jours ouvrables avant la tenue de l’activité : 50 % des frais d’inscription ;
  • absence non signalée : le participant est tenu d’acquitter la facture.

    Les substitutions de participants sont acceptées sans frais.
    Vous devez aviser le secrétariat avant la tenue de l’activité.
SPEAKERS
Bernard Fréchette
Formateur Chaine d'approvisionnement Canada

Président et fondateur de BF Services-conseils avec plus de 30 années d’expérience à son actif, Bernard Fréchette est un gestionnaire chevronné ayant de solides connaissances dans le domaine de la planification stratégique, du développement des ventes, la gestion des opérations, la gestion de personnelle ainsi que le service à la clientèle. Il a travaillé chez Shell Canada pendant plus de 23 ans, dont plus de dix ans au sein de comités de direction. Il a également oeuvré dans des postes de direction au sein de PME dans le secteur de l’automobile. Ses interventions telles que l’analyse et diagnostic, le coaching d’affaires, la planification stratégique, la cartographie de processus, la formation visent à faciliter la prise de décisions des dirigeants face à leurs enjeux d’affaires, pour qu’ils puissent atteindre plus rapidement leurs objectifs et assurer la pérennité de leur entreprise. Il est mentor au sein du réseau M, il est membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec et est admis en tant que candidat au titre de conseiller en management certifié (C.M.C.). Il est également en cours de certification en coaching de gestion (Normes ICF).

Past sessions

Module 1 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Ce module vise à faire comprendre aux candidats la situation dans son ensemble et reconnaître la nature critique, stratégique et dynamique de la GCA. Ce module élabore les aspects fonctionnels et institutionnels de la GCA, et jette les bases des autres modules et ateliers. L'accent est mis sur les questions qui ont une importance stratégique, de la définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour une organisation à l'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement en passant par l'éducation d'une vérification de la responsabilité sociale d'une chaîne d'approvisionnement. La question de la correspondance entre les objectifs de l'organisation et la conception de la chaîne d'approvisionnement est un thème global harmonisé avec notre approche stratégique, à savoir qu'il n'y a pas « une seule meilleure façon » de gérer les chaînes d'approvisionnement. À la fin du module, vous aurez les outils nécessaires pour analyser les chaînes d'approvisionnement et faire des recommandations pour améliorer leur rendement.

Module 1 : Gestion de la chaîne d’approvisionnement

**Le prix tarif réduit prend fin le 15 août 2022**

15 septembre - 8 décembre , les jeudis soirs de 18h00 à 21h00

Ce module vise à faire comprendre aux candidats la situation dans son ensemble et reconnaître la nature critique, stratégique et dynamique de la GCA. Ce module élabore les aspects fonctionnels et institutionnels de la GCA, et jette les bases des autres modules et ateliers. L'accent est mis sur les questions qui ont une importance stratégique, de la définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour une organisation à l'évaluation des risques liés à la chaîne d'approvisionnement en passant par l'éducation d'une vérification de la responsabilité sociale d'une chaîne d'approvisionnement. La question de la correspondance entre les objectifs de l'organisation et la conception de la chaîne d'approvisionnement est un thème global harmonisé avec notre approche stratégique, à savoir qu'il n'y a pas « une seule meilleure façon » de gérer les chaînes d'approvisionnement. À la fin du module, vous aurez les outils nécessaires pour analyser les chaînes d'approvisionnement et faire des recommandations pour améliorer leur rendement.

POLITIQUE D'ANNULATION :

Toute annulation d’inscription doit être faite par écrit (courriel et fax : sont acceptés).
Des frais d’annulation seront exigés dans le cas où l’annulation aurait lieu :

  • le dernier jour ouvrable ou le jour même de la tenue de l’activité : 100 % des frais d’inscription ;
  • 2 à 5 jours ouvrables avant la tenue de l’activité : 50 % des frais d’inscription ;
  • absence non signalée : le participant est tenu d’acquitter la facture.

    Les substitutions de participants sont acceptées sans frais.
    Vous devez aviser le secrétariat avant la tenue de l’activité.
Price
$690
$795
$955
$1,095
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